Entreprises
La méthode Château de Montois
Une expérience immersive de transformation collective, conçue pour aider les organisations à prendre du recul, aligner leurs équipes et construire des trajectoires durables.
Inspirée par l'histoire et l'évolution du château, la méthode propose un parcours de réflexion et de co-construction autour de six thématiques clés — en interaction avec le lieu, son architecture et ce qu'il a traversé.
ou une journée
votre équipe opérationnelle
14 hectares à 1 h de Paris
Parcours conçu et animé par Brainergy, conseil en stratégie et transformation culturelle.
Le parcours
Six thématiques
pour décadrer
À l'image du château, qui a évolué au fil des siècles, la méthode invite les organisations à envisager leur transformation comme un processus continu, fait d'ajustements et d'alignements.
Connaître et respecter son ADN, son histoire
Rester fidèle à son identité pour affirmer sa singularité.
Construire avec son héritage
Valoriser ses atouts tout en composant avec ses passifs.
Tenir compte de son écosystème
Intégrer les contraintes et opportunités de son environnement.
S'adapter à l'évolution des usages
Faire évoluer ses pratiques pour rester pertinent.
Avoir une vision d'ensemble partagée
Mobiliser les équipes autour d'une direction commune.
Prioriser ses actions
Planifier avec agilité pour naviguer dans l'incertitude et rebondir face aux imprévus.
Pourquoi ici
Pas plus que Rome ne s'est faite en un jour, le Château de Montois n'est pas sorti de terre du jour au lendemain. Il est le fruit d'une lente évolution, faite d'agrandissements, de modifications, d'ajouts et de retraits — d'une simple ferme au XVIe siècle à un ensemble composé d'un corps central, de pavillons latéraux et de tourelles, après avoir survécu à deux guerres.
En s'immergeant dans ce lieu chargé d'histoire, les équipes sont amenées à décadrer leurs problématiques, à ouvrir de nouvelles perspectives et à trouver des leviers inattendus pour repenser leur trajectoire et le sens de leurs actions.
Comment se déroule une journée
- Arrivée et lecture du lieuAccueil au domaine et parcours guidé : ce que le bâti raconte de la continuité et de la rupture.
- Cadrage de votre problématiqueMise à plat de la situation et formulation de la question qui compte vraiment.
- Traversée des six thématiquesAteliers en interaction avec le château, l'un après l'autre ou par priorité.
- Co-constructionConvergence collective : arbitrages, séquencement, engagements.
- Feuille de routeRestitution partagée et prochaines étapes, formalisées avant le départ.
Le déroulé est adapté à votre problématique : demandez le programme détaillé avec votre devis.
Le cadre
Un domaine privatisé, à l'écart du quotidien
Le temps du séminaire, le domaine — vestibule et grand escalier, extérieurs et parc de 14 hectares — est mis à la disposition exclusive de votre équipe. Le Château de Montois reste un lieu habité par ses propriétaires : il se privatise dans le cadre de journées de travail, non pour des réceptions privées.
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